如何选择合理的ERP厂商，看ERP市场“达芬奇”现象

     同其他的产品一样，ERP的选择和实施时，好的品牌当然是所有人向往的，但品牌并不是产品的全部。产品的重点是产品的质量，产品实实在在的价值，而不是一个品牌。

     当今年代，广告是做得越来越离谱了，所有的产品，广告做得是最做好的。想想普通的家具，有了达芬奇这个高贵典雅的名称，有了这个响当当的洋品牌，马上提高了几十倍的身份。

    所有的行业，都有几个达芬奇，ERP行业，软件行业，企业管理软件行业，都是一样的。企业在选择厂家时，需要仔细分辨。

    ERP产品也一定需要洋品牌吗？洋品牌的ERP产品比国内产品高人一等吗？洋品牌的ERP凭什么卖那么多钱？国外品牌凭什么从公共企业那里获取那么高的合同？这远比达芬奇只是个人消费者那里得到利益要更容易得多。上市公司、事业单位花的是股民、公民的利益来达到自己的目的。所以，企业选择ERP时，需要选择一家实实在在做事的厂商，选择一个执行力强的厂商，而不是选择一个广告做得强的厂商。

     企业ERP的实施是需要根据企业现有的运行情况，建立一整套完整的现代管理制度，使企业的管理从人制向法制的提高。ERP的采购并不仅仅是购买一个软件产品，更重要的是这一软件的实施与企业管理制度的进步与落实。一套技术没有实质性进步的ERP，从没有像操作系统一样有不断改进、与硬件同步发展的产品，却要用户重复几十年前技术条件下的应用模式和成果，反之却把这当作的积累、最佳实践、管理思想，让用户在一件古董式的华丽外衣下承受的痛苦。

     再看国内的ERP，有大量的花自己钱的老板来消费ERP。他们所接触到的更多的是广告、宣传，跟达芬奇的消费者一样，把ERP也当作了门面消费，身份象征，受害了，还不觉得值得同意。就象买达芬奇的产品，高贵的品牌背后是巨大的浪费和不当受骗。

     ERP是一个实实在在的产品，品牌并不等于价值。我们的企业需要选择一份实实在在在的价值，而不是选择华而不实的品牌。不买贵的，只买对的!选择国产本地的ERP提供商，选择一个实实在在的产品和价格，这才是真正的消费、理智的企业选择。

如何选择ERP
发布日期：2011-07-18 11:56 (责任编辑：xulei)