阿米巴ERP系统是北京大旗德讯最新企业集成产品。我公司根据长期企业运营和对ERP研究探索，总结中小企业运营经验，引进国外先进理念和技术，组建优秀团队，完成了此产品的开发。
企业资源计划是集合了企业物资管理，资金管理，信息管理一体化的一个企业信息管理系统。这套系统可以对企业的资金，物资，人员，信息等资源进行自动化，统一化的管理。
它具有产品制造，原材料的物流，财务管理，人力资源管理，供应链，项目管理，订单管理，客户服务等功能。
2 ERP在企业管理中的应用
2.1 生产及物流管理：
2.1.1生产物流管理的核心问题
传统模式下，往往出现没订单时物资原材料采购过剩，占用空间成本；或订单过剩时停工待料，紧急购料。
采购本门很难准确下达采购计划，这种盲目采购原材料，导致过重的储存成本；或者物料供应不及时导致订单延迟支付，都影响了公司效益。
2.1.2ERP的执行方案
2.1.2.1 信息透明化
使用稻盛阿米巴ERP系统后，信息透明化：
仓储部门的成品，半成品，原材料的库存及可用量等信息；l1.
销售部分的待发货信息；l2.
采购部分的已下单未到货在途量；l3.
质检部门的待检量及合格率；l4.
设计部门的物料配套关系及替换关系；l5.
车间的待领料量、在制品及车间库存量；l6.
外协环节的发料库存量。l7.
稻盛阿米巴ERP将库存信息透明化，销售订单、采购订单、在途、在制、在检、在外协、安全库存、待发、待检、待领了料等任何数量变化的"风吹草动"，都被系统自动捕捉，并自动调整和计算物料短缺及采购建议，为制定最优化决策提供可靠的依据，帮助企业追求库存占用"不多、不少、不早、不晚"的目标。
2.1.2.2分仓存量,BOM,MRP
分仓存量可以提供库存各种状态数量的动态信息，并可追溯查询构成原因（业务单据）。
BOM定义可以提供生产物料管理计算的核心依据--产品部件构成数量配比关系、时间前置及次序依存关系。
MRP自动计算所有订单后生成的缺料表，反映了当前的物料不足情况，还可追溯查询构成原因（业务单据）。
MRP自动产生的采购建议和加工建议，给采购决策和生产决策提供参考依据。
2.1.2.3汇总分析，实现最优调整
稻盛阿米巴ERP可以随时把库存、加工、外协、订单、采购等进展及变化，动态地汇总在一起，供排产决策人员使用，并提供辅助综合分析，帮助实现最优化最小代价的生产调整。
2.1.2.3工程变更功能
工序定义可以有效管理生产细节。工程变更功能可以快速地实现产品结构和工艺的变更，以及按订单生产，来满足客户多样性、个性化需求。
2.1.2.4车间管理体系
精细的车间管理体系（工序生产日报、工序间的转移、工序中间加入库等）控制每个订单、工单在工序的生产进度及领退料和缴库情况。
2.1.2.5可视化图形化，直观反应
通过可视化排产，图形化透明地反映生产情况、机台的负荷状况；通过甘特图直观地模拟订单，随心所欲地调整生产进度，调节机台能力，使产能达到最优化，提供订单及时交付的保障。
2.2 订单详细跟踪
稻盛阿米巴ERP通过整合一体的采购、销售、生产、财务管理，提供透明的库存信息、排产信息、成本信息，帮助销售部门作出正确的承诺和订单执行状态确认，提高客户服务水平。
2.2.1 销售参考价格
产品销售定价政策可以帮助设定不同情况的销售参考价格。
2.2.2 分仓存量查询
通过分仓存量查询可以了解实时的各种库存状态数量信息。
2.2.3报价单预测功能
报价单中的预测功能可以帮助销售部门了解最新产品，为定价作参考。
2.2.3订单前推分析
订单预交日的MRP前推分析，可以初步告诉销售部门正常负荷下的可行交付时间。
2.2.4生产动态表
生产动态表可以跟踪订单执行的几个关键环节状态，比如采购下达及到货情况、生产加工成品缴库情况，还可图示化体现各道工序的执行状态。
2.3 产品品质控制
稻盛阿米巴ERP提供了从材料采购入库一直到成品销售出货的全程的透明的质量信息跟踪管理。
通过进货送检、出货送检、销售退回送检、存货送检严格用料控制，降低材料损耗。
通过工序送检、半成品送检、委外托工送检等完善的生产质量管理体系，有效降低加工环节的质量损耗，大幅压缩制造费用。
提供了多种灵活的检验方式及丰富的统计报表。
2.4 财务管理
2.4.1 全程单据关联管理能力
稻盛阿米巴ERP提供了全程单据关联管理能力，如果对任何业务单据的内容有疑问，都可以通过鼠标双击，轻易追溯前面所有业务环节的明细信息，获得具体答案。
2.4.2 经理人ERP，帮助管理，实现先进管理思想.
经理人ERP通过发票立帐和业务单据关联往来款的两种监控方式，帮助企业建立财务对供销物流业务细节的严谨管理，实现物流带动资金流的先进管理思想，彻底改变传统的财务不能及时反映准确的业务情况的尴尬历史。
2.4.3 发票总帐凭证功能, 帐款管理
提供了多种方式的发票立帐自动生成总帐凭证功能，容许客户实时记帐，及时反映物流状态；还可通过单据的单帐立帐功能选项，随时在往来帐款管理中同步业务动态。
通过关联业务单据的往来帐款管理，可以提供具有实际意义的按照发货时间统计的帐龄分析。
任何单据都可以通过双击来源担号追溯查询前面业务环节的情况。
2.4.4 降低信用风险
通过多种信用管控方法，可以有效降低信用风险。
2.5 成本计算
2.5.1卷积式成本核算方法
稻盛阿米巴ERP按照先进管理思想，提供了卷积式成本核算方法；为适应相当客户的相对粗放的管理基础，也提供了准确核算材料、分摊计算人工和制费的准精细核算。自动化的数据规集和计算，可以及时准确地提供成本信息。
2.5.2月加权平均和移动加权平均两种主要核算方式
系统提供了月加权平均和移动加权平均两种主要核算方式。可以分层核算出材料、半成品、成品的成本。
为适应部分企业需要，系统也支持在消耗物料精确核算下的人工及制费分摊的准细化核算方式，并为分摊工作提供了多种灵活的选项。
可以根据影响成本构成的一些参数的调整（比如：价格波动），对成本可能的变化进行弹性模拟，方便管理者的预测性决策。
可以针对不同对象（诸如：部门、产品、批次等）进行精细化的成本核算和分析，为管理的细化提供素材。
2.6 资金清晰化
稻盛阿米巴ERP提供了业务对资金变化的动态关联管理，无论是财务动作，还是购销业务动作，对资金动态的影响全部被有效集成在一起，为管理者的业务决策提供有效依据。
系统可以管理当前的资金余额，以及未来时间的应收未兑、应付未兑、应收未收、应付未付等财务情况对未来资金情况的影响，提供未来时间的准确的可用资金预估
系统提供了历史资金使用情况的分析，应收帐款回收时间统计分析、应付帐款支付时间的统计分析等工具，帮助管理者加强管理能力，提高资金运作效率!
3.呼叫中心功能整合。
实现全功能的呼叫中心整合。
免费咨询：010 86399905
